En este artículo, quiero hablarte de uno de estos marcos que nos inspira especialmente a la hora de trabajar la Agilidad a gran escala. No es otro que LeSS, siglas de la expresión inglesa Large Scale Scrum o Scrum a Gran Escala.

Aunque en Thinking With You nunca nos hemos caracterizado por seguir, certificar o formar en ningún marco de trabajo en concreto, sí son muchos los diferentes marcos y herramientas en las que nos inspiramos para sacar lo mejor de cada una y poderlas adaptar a los contextos de cambio y transformación en los que habitualmente nos encontramos con nuestros clientes.

En el mundo del desarrollo ágil, las organizaciones a menudo se enfrentan al desafío de escalar sus prácticas para adaptarse a proyectos más grandes y complejos. Es aquí donde entra en juego LeSS, un marco de trabajo innovador que está cambiando la forma en que las empresas abordan el desarrollo a gran escala.

¿Qué significa LeSS?

LeSS es un marco de trabajo diseñado para optimizar el desarrollo de producto digital en grandes organizaciones. A diferencia de otros marcos de escalado, LeSS se centra en la simplicidad y la eficacia, ofreciendo una solución de alto impacto para equipos y proyectos de gran envergadura.

Lo que hace único a este marco de trabajo es su enfoque en la «desescalada» organizacional. En lugar de agregar capas de complejidad, LeSS busca simplificar las estructuras existentes, reduciendo roles, dependencias y complejidad arquitectónica. Este enfoque permite a las organizaciones mantener la agilidad y flexibilidad, características propias de Scrum, incluso a medida que crecen.

LeSS no es un concepto nuevo. Se basa en más de una década de adopciones exitosas en grandes empresas de todo el mundo. Su eficacia está respaldada por numerosos casos de estudio que demuestran su impacto positivo en diversas industrias y contextos.

Los principios y prácticas de LeSS se han documentado en tres libros fundamentales:

Todos ellos escritos por Craig Larman y Bas Vodde, los creadores de Less. Estos recursos ofrecen una visión profunda de cómo implementar y aprovechar LeSS en diferentes escenarios organizacionales.

Características de LeSS

Algunas de las características que nos ofrece este marco son:

  1. Simplicidad. Se compone de un conjunto pequeño, pero poderoso, de elementos diseñados para fomentar la transparencia y el control empírico del proceso. Mientras que otros marcos agregan complejidad, éste se centra en mantener las cosas simples y eficientes.
  2. Transparencia. Al eliminar capas innecesarias, este marco de trabajo revela debilidades organizacionales, permitiendo abordarlas de manera efectiva. Al fomentar la transparencia y el empirismo, LeSS crea un ambiente de mejora continua más efectivo que otros enfoques.
  3. Empirismo. Promueve el aprendizaje continuo y la adaptación, en lugar de seguir recetas rígidas.
  4. Flexibilidad. A diferencia de otros marcos, éste no prescribe una solución única para todos. Reconoce que cada organización es única y requiere adaptaciones específicas.
  5. Desescalada. Busca reducir la complejidad organizacional, eliminando roles innecesarios, estructuras complicadas y dependencias excesivas.

Implementando LeSS en tu organización

Adoptar este marco de trabajo no es simplemente seguir una serie de pasos predefinidos. Requiere un cambio de mentalidad en toda la organización. Aquí hay algunos consejos para una implementación exitosa:

  1. Comienza con la formación. Asegúrate de que todos en la organización entiendan los principios de LeSS.
  2. Identifica y elimina desperdicios. Busca activamente roles, procesos y estructuras que no añadan valor y elimínalos.
  3. Fomenta la autonomía de los equipo. Empodera a los equipos para tomar decisiones y ser responsables de sus resultados.
  4. Prioriza la transparencia. Crea mecanismos para hacer visible el progreso y los obstáculos en todos los niveles.
  5. Abraza el cambio. LeSS te ayuda a estar preparado para adaptarte y ajustarte continuamente a los cambios futuros, apoyándote en el feedback y en los resultados.

Conclusión

LeSS representa un enfoque para trabajar la Agilidad cuando es necesaria aplicarla a productos digitales que van más allá de un sólo equipo. Su énfasis en la simplicidad, la transparencia y la adaptabilidad lo convierten en una opción más sencilla de llevar a cabo que muchos otros marcos de escalado ágil. Al adoptar LeSS, las organizaciones pueden lograr una mayor agilidad, eficiencia y capacidad de respuesta, incluso a medida que crecen en tamaño y complejidad.

En un mundo cada vez más competitivo y cambiante, este marco de trabajo ofrece una vía para mantener la agilidad y la innovación a gran escala. Ya sea que estés buscando mejorar tus prácticas ágiles existentes o iniciar un viaje de transformación organizacional, te recomendamos que no pierdas de vista a este marco.

Y ahora que ya sabes lo que puede hacer LeSS por tu organización, queremos contarte que, en estos momentos, tienes la oportunidad de certificarte con el co-creador y referente de esta metodología: Craig Larman. A través de su curso: LeSS Practitioner Certification: Principles to practices, aprenderás cómo aplicar los principios de LeSS y redefinirás tu enfoque a la hora de desarrollar productos con equipos más grandes.  El curso se impartirá en inglés.

Además, ¡ahora tienes un super descuentazo early bird de 500 euros! Aprovecha esta oportunidad única, disponible hasta el 18 de agosto. Después no se repetirá más.

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Imagen Curso LeSS

Nota importante: Puedes encontrar todos los patrones y artefactos que propone el marco en su página oficial: https://less.works/